走进获嘉县史庄镇，2.8万亩花木基地绿意盎然，2000余名花农穿梭其间，一幅“绿满田野、富伴花香”的乡村画卷正徐徐展开。在这幅画卷中，35名来自花木产业的人大代表，如同深植沃土的“金种子”，依托史庄镇花木产业人大代表联络站这一特色阵地，将履职答卷写在田间地头，用实干彰显代表担当，为当地花木产业高质量发展注入强劲动能。

建强特色阵地，让履职扎根产业一线

“以前遇到种植难题，不知道找谁商量；现在有了联络站，代表和专家就在身边，心里踏实多了！”提及联络站，史庄镇花农王师傅满脸感慨。

为破解人大工作与产业发展“两张皮”难题，史庄镇创新设立花木产业人大代表联络站，以“服务产业、联系群众”为核心定位，打造出集民意收集、政策宣讲、技术服务、资源对接于一体的“履职主引擎”。在队伍组建上，联络站精准筛选58名驻站代表，其中花木行业代表占比超60%，形成“懂产业、知民情、善服务”的专业化团队，并建立“1+3+N”组织架构，确保履职有方向、有抓手。

制度是阵地规范运行的保障。联络站制定《工作制度》《意见建议办理流程》，将每月5日、20日定为“集中活动日”，常态化开展接待走访、调研座谈。一套“收集—交办—督办—反馈”的闭环机制，让群众诉求件件有回音：累计接待花农300余人次，推动解决技术指导、道路修缮等实际问题18件，办结率与群众满意度均达100%，真正实现“阵地不缺位、服务不打烊”。

创新服务模式，为产业发展注入活水

“晚上在联络群里提了病虫害防治的疑问，第二天一早代表就带着专家来地里指导，太及时了！”花农李大姐的经历，是联络站“全天候服务”的生动缩影。

为打通服务花农的“最后一公里”，联络站构建“线上+线下”“白天+晚上”双轨服务模式：线下，代表们深入田间地头开展“敲门行动”，走访基地、市场120余次，摸清花农在品种选择、销售渠道等方面的痛点；线上，500余户花农加入联络群，800张联系卡成为“口袋里的贴心宝典”，让问题“一键直达”、服务“时刻在线”。

技术与政策，是产业发展的“双引擎”。联络站组建“代表+专家”服务团，邀请省农科院12名专家入驻，形成“土洋结合”的帮扶机制——专家每月现场指导、每季度专项培训，10场培训覆盖800余人次，让科学种植知识走进田间；代表们化身政策宣讲员，推动200余万元惠农资金精准落地，3000份政策资料成为花农致富的“金钥匙”。

资源对接则为产业拓宽了发展路径。联络站主动牵线搭桥，对接花木龙头企业、电商平台与文旅公司，组织花农参加郑州花卉博览会等展销活动6次；推动“花木+文旅”融合，成功举办首届史庄花木文化节，吸引游客5万人次，带动周边增收150万元；针对运输难题，代表联名提出建议，推动3条产业路升级改造，为花木运输搭建起“快车道”。

破解产业痛点，铺就共同富裕之路

“以前种花木靠经验，现在有了技术指导，还引进了新品种，亩均增收2000多块！”说起如今的好日子，花农张大哥难掩喜悦。

针对花木种植技术瓶颈，联络站组织代表牵头成立技术帮扶小组，结对指导农户80户，推广智能温室200亩、节水灌溉500亩，引进“七彩月季”等新品种10余个；建立5个病虫害监测点，发布预警信息30期，为花农挽回经济损失约100万元，让“科技兴农”落到实处。

销售渠道窄、议价能力弱，曾是制约花农增收的“拦路虎”。联络站代表带头探索电商直播、线上带货新模式，打造“史庄花木”公共品牌，提升产品附加值；推动成立8家花木合作社，实现“统一品种、统一标准、统一销售”，带动400余户花农抱团发展，产品溢价提升15%，让花农从“单打独斗”走向“抱团共赢”。

要素制约破解，产业环境更优。代表们围绕土地、资金等关键要素深入调研，推动镇里出台《花木产业高质量发展十条措施》；协调金融机构推出“花木贷”，为15家种植大户注入600万元金融活水；推动完善产业园区供水、供电、物流配套，为花木产业高质量发展筑牢“硬支撑”。

如今的史庄镇，花木成林、产业兴旺、群众富裕。史庄镇花木产业人大代表联络站将继续以“服务产业、助推振兴”为初心，让代表在产业链上履职、服务在产业链上延伸、成效在产业链上彰显，为绘就乡村振兴新图景持续贡献人大智慧与力量。

近日，记者走进获嘉县史庄镇，看到2.8万亩花木基地绿意盎然，2000余名花农穿梭其间，一幅“绿满田野、富伴花香”的乡村画卷徐徐展开。据了解，获嘉县35名人大代表，依托史庄镇花木产业人大代表联络站，将履职答卷写在田间地头，为花木产业高质量发展注入动能。

为破解人大工作与产业发展“两张皮”的难题，该联络站以“服务产业、联系群众”为核心，打造集民意收集、政策宣讲等功能于一体的履职“主引擎”。该联络站将每月5日、20日作为“集中活动日”，以“收集—交办—督办—反馈”闭环机制推动解决技术指导、道路维修等问题。截至目前，接待花农300余人次，帮助花农解决问题18个，办结率与满意度均达100%。

该联络站构建“线上+线下”“白天+晚上”双轨服务机制：线下开展“敲门行动”120余次，摸清花农痛点难点；线上吸纳500余户花农入群，800张联系卡实现“问题一键直达”。组建“代表+专家”服务团，邀请12名省农科院专家为花农每月指导、每季度培训，10场培训受益800余人次。

资源对接拓宽发展路。该联络站6次组织花农参加郑州花卉博览会；举办首届花木文化节，吸引游客5万人次，带动周边村民增收150万元；推动3条产业路升级，破解运输难题。

针对技术瓶颈，该联络站组建技术帮扶小组开展结对指导，累计覆盖80户农户；引进“七彩月季”等新品种10余个；5个病虫害监测点发布预警信息30期，挽回损失约100万元。为破解销售难题，该联络站探索电商直播，打造“史庄花木”品牌；推动成立8家合作社，400余户花农实现抱团发展。

如今的史庄镇，花木成林、产业兴旺。该联络站将秉持“服务产业、助力振兴”初心，为乡村振兴贡献人大力量。